Посчитать потери
Перевести провалы между этапами в недополученные договоры и деньги.
Практика / Инструмент самодиагностики
Карта потерь помогает пройти путь от источника обращения до оплаты и увидеть участки, которыми никто не управляет.
Пройти по карте ↓01 / Зачем
Дешёвый лид может не дойти до встречи. Хорошая встреча может не стать договором. CRM может хранить данные, но не управлять действиями. Поэтому карту нужно проходить целиком.
02 / Пять зон
Понимаете ли вы стоимость не только заявки, но встречи, договора и клиента?
Как быстро менеджер реагирует и сколько попыток делает до результата?
Разделяете ли вы назначенные и реально состоявшиеся встречи?
Фиксируются ли причины отказа и следующий обязательный шаг?
Может ли собственник увидеть всю воронку без ручного сбора данных?
Если цифры нельзя открыть, сверить и связать с деньгами, система остаётся непрозрачной.
03 / Что делать с результатом
Перевести провалы между этапами в недополученные договоры и деньги.
Начать с участка с максимальным денежным эффектом.
Назначить владельца, норматив и частоту контроля.
Нужен полный разбор?
Аудит включает воронку, расчёт потерь и приоритетный план изменений на 30–90 дней.
Обсудить аудит ↗