01 / ТаблицаВ работе
Управляемая воронка
Статусы, показатели и контрольные точки от обращения до оплаты.
Практика / База управленческих решений
Не читать.
Применять.
Инструменты, разборы и исследования для тех, кто отвечает за заявки, встречи, договоры и деньги юридической компании.
Открыть первый инструмент ↓01 / Готовый инструмент
Доступно бесплатноКарта потерь
юридической компании
Пройдите весь путь от источника обращения до оплаты и отметьте участки, где нет показателя, ответственного или следующего действия.
Пройти по карте ↗Карта / 0115–20 минут
01Источникистоимость клиента
02Первый контактскорость и дозвон
03Встречаназначена / состоялась
04Продажадоговор и оплата
05Управлениецифры и ответственность
Результат: список слепых зон и первый приоритет для изменений.
02 / В работе
Следующие
материалы.
Публикуем не по календарю, а когда можем дать рабочий инструмент, расчёт или методику. Это редакционный план, а не обещание еженедельного контента.
02 / КалькуляторВ работе
Стоимость потерь
Перевод провалов между этапами в недополученные договоры и деньги.
03 / РазборВ работе
Почему продажи винят лиды
Как отделить качество обращения от ошибок обработки и продажи.
04 / МетодикаВ работе
Нормативы обработки
Скорость реакции, число попыток и показатели, которые влияют на дозвон.
Если материал нельзя
применить — мы его
не публикуем.
Здесь не будет новостей ради активности и общих советов. Только то, что помогает увидеть проблему, принять решение и проверить результат.
03 / Стандарт материала
Три обязательных
условия.
Решает задачу
Каждый материал отвечает на конкретный управленческий вопрос, а не пересказывает очевидное.
Опирается на цифры
Показываем, какие данные нужны и как связать их с договорами и деньгами.
Заканчивается действием
После чтения понятно, что проверить, посчитать или изменить в ближайшее время.
Нужен разбор вашей ситуации?
Материал даёт ориентир.
Аудит — точный ответ.
Соберём воронку на ваших данных, посчитаем потери и определим приоритет изменений на 30–90 дней.
Обсудить аудит ↗